先日ある法人より（栃木県の希望丘カントリークラブ会員権を壱口所有しており、損失処理をしたいが、考え方の概略を参考までに教えて欲しい）、との質問がありました。
特に優先的関心事は、預託金額が当初700万円で有ったものが、後日210万円へ減額された証券が送られて来ており、税務計算をするに当り、当初の取得金額を基に算出して良いのでしょうか？ と言う内容の話しでした。
希望丘カントリークラブを経営しております（株）成和は、2003年2月に東京地裁へ民事再生法の適用を申請したのですが、同年7月9日の債権者集会にて、下記内容の計画案が可決され、2006年10月10日には再生手続きが終結しております。再生計画は下記の通りです・
- 自主再建。
- 退会会員へは、預託金の15%を2004年より10回均等分割弁済。
- 継続会員へは、預託金の30%を10年据置の新預託金とする。
- 2014年以降の退会希望者については、税引き後当期利益の50%相当額を限度に償還に応じる。
この問題に対して編集長は、先日当（ゴルフ事件過去帖）でもご紹介しました（増補改訂版 判例・裁決からみた ゴルフ会員権をめぐる税務事例）を参考にして、より良い見解を見出してみたいと考えました。本書29ページ第2章 ゴルフ会員権をめぐる所得税（預託金の一部切捨て）の内容が、この度のご質問に対して適当と考えました。
内容を抜粋いたしますと、「単に契約内容の変更があったにすぎず、ゴルフ会員権としての性質は維持されることから、切り捨てられた損失の金額は認識せず、取得価額も減額（付け替え）しない取扱いとなります。」としております。
要するに当初購入した取得価額を、原価にして計算して宜しいのだと教えてくれております。朝に頂いた案件でしたがその当日夕方に担当者へ報告の連絡をしたところ、既に顧問の会計士よりご確認済みとの事でした。弾んだご担当者のお声を聞いて一安心しました。
男子ツアートーナメントのDiamond Cup Golf 2012が、先月の5月24日から27日の4日間、千葉県のザ・カントリークラブ・ジャパンを舞台にして、行われました。優勝者は、静岡県の葛城ゴルフ倶楽部に所属する藤田寛之プロで、優賞スコアは-14でした。2位のK・アフィバーンラト選手に、3打差をつける快勝でした。
トーナメント開催にあたり、その舞台裏はどの様なものだったのか、特にコース整備を担当している管理者の方に、後日お話を伺う事が出来ました。当該コースでは昨年来、チャリティートーナメント或いはシニアトーナメント開催と、立て続けに大きな試合を開催して来ておりました。その様な経験を踏まえての、男子プロゴルフトーナメント開催でした。
コース管理者達は半年も前から、準備に当っている事は当然でした。それは気象気候変化に合わせた、或いは芝の発育状況に合わせた施肥管理などの日常業務に加えて、トーナメント仕様へコースを整える作業は、数えたらきりがありません。
試合期間中は近在の10コースへ応援スタッフを要請し、1コースで3人から4人出して頂けたり、とにかく少なくとも一日50人体制で臨んだとの事です。この体制でなければ出来ない仕事だった様ですが、通常は14人前後での業務体制ですから、いかに大仕事であったかが想像出来ます。
管理棟ではグリーンキーパーを含めたスタッフ6人が、一週間ほどの泊り込み体制で臨んだとの事です。朝は3時30分頃に起床し4時過ぎには、作業に入る状態だった様です。30分有れば帰宅し自分の布団で休めるものの、その30分がもったいなかった様です。
試合期間中も主催者側より様々なリクエストが入った様ですが、管理スタッフは次々と宿題をこなして、トーナメント開場その舞台を整えたとの事です。
一般社団法人大蔵財務協会（東京都千代田区三番町30番地2／TEL 03-3265-4141）発行の（増補改訂版 判例・裁決からみた ゴルフ会員権をめぐる税務事例）では、法人会員として入会する場合、ゴルフ場へ支払う入会金、つまり名義変更料ですが、これは経費では無く、資産計上しなければならないとしております。
例えば太平洋クラブコーポレート会員権はゴルフ場本体が販売していたのですが、その概略は下記の通りです。ここでは450万円を丸まる資産として、計上する必要が有ると言えます。
- 募集会員 法人会員（1名記名式）
- 募集金額 472・5万円（入会金450万円、消費税22,5万円）
- 資格譲渡 譲渡不可
- 会員期間 30年
ところで当該会員権は譲渡不可の会員権です。この会員権を将来資産より落とす為には、クラブへの退会届を提出する必要があり、この手続きにより完結すると言えます。本書は会員権に関わる事件を、具体的に説明しております。又Q&A方式にて解り易く、解説もしております。是非、一読される事をお奨めしたい一冊です。
神奈川県の茅ヶ崎ゴルフ倶楽部は、地代を巡り所有者である神奈川県とトラブル中の様です。茅ヶ崎ゴルフ倶楽部の用地は、約12万平方メートルでその全てが借地であり、県が約60%農協が40%を占有しているとの事です。又、用地は市街化調整区域では無く市街化区域であり、ゴルフ場周辺は不動産価格の高いエリアです。
当ゴルフ場は年間合計約1億円以上の地代を、双方へ支払っているとの事です。単純に平米単価を算出するならば、約830円と言う事に成ります。
多くのゴルフ場の存在地は郊外、それも山間部に有ります。東京都下西部地区のゴルフ場を除けば、概ねそうだと言えます。千葉県や茨城県などの地代は、特殊なケースを除けば50円~60円と言うところが、一般的では無いでしょうか。千葉県や茨城県の事情と比較した場合、茅ヶ崎ゴルフ倶楽部の置かれた特殊性を、ご理解頂けれるものと思います。
神奈川県は現行地代でも安く、値上げしますと主張します。対するゴルフ場は値上げの場合、ゴルフ場そのものの存在が危惧される、と主張しております。両者は現在横浜地裁において、調停手続きを進めております。ゴルフ場と県との賃貸借契約は、既に2012年3月を持って、契約満了になっている様です。
地裁での目処が立ち次第2012年4月にさかのぼり、新規契約を締結するものと思われますが、予断を許さない状況です。茅ヶ崎ゴルフ倶楽部は地域に根ざした、地域のゴルフアーに密着したスポーツ施設です。その存在意義を考慮した場合、公営が望ましいのかも知れませんね？
山梨県の昇仙峡カントリークラブは、スポンサー選定作業を開始致しました。
2012年5月28日に東京地裁より民事再生手続開始決定を受けた、昇仙峡カントリークラブを経営する（株）昇仙峡カントリークラブは、その翌日である2012年5月29日に、大手ゴルフ場経営会社或いはM&A事業会社などへ、スポンサー候補選定へ向けた入札へ参加する様、案内文を送付したとの事です。
尚、案内文送付企業以外からの参加も歓迎する様です。これは広くスポンサー企業を募る事により、再生会社は債権者へより多くを、弁済したいと言う目論見からです。
第一段階として意向表明とCAを交わし、第2段階としてDD（デューデリジェンス）実施とマネジメントインタビューを経て、7月3日が提案書の締め切りとしております。通常DDだけでも1ヶ月?2ヶ月間の期間を設けている様ですが、この度のスケジュールは少しせわしない様にも思われます。
あくまでも噂に過ぎないのですが、某有名企業は参加しないといわれておりますし、今後の動向が気に成るところです。ゴルフ場では連日、会員からの問合せに忙殺されております。朝から夕方まで、受話器を置く間が無い状態との事です。
長野県の志賀高原カントリークラブを経営する株式会社中部ゴルフ（以下中部GC）は、2012年5月1日に株主構成が変更に成りました。株式会社マックアースは2012年5月1日に、中部GCの前経営者より株式の過半数を取得し、同日、社長が西川能晴氏より一ノ本達己氏へ交代致しました。
同クラブには、約100名の預託金会員と、約1,100名のプレー会員が在籍しておりますが、この度の経営交代による会員の権利関係には、全く影響は無いとの事です。
尚、経営母体の（株）マックアースは、兵庫県養父市丹戸で1985年11月に設立され、旅館業、野外教育事業、旅行業、損害保険代理業、外食事業、スノーリゾート等を営んでおります。同社にとってゴルフ場事業への参入は、初めての事に成りますが、既存の事業を含めたシナジー効果を、充分考慮に入れており又その様な目論見で取得に至った様です。
- 参考までに（株）マックアースの概略は、下記の通りです。
会社名：株式会社 マックアース
代表者：代表取締役 一ノ本 達己
資本金：2,000万円
所在地：兵庫県養父市丹戸896-2
市川グループの（株）市川ゴルフ興業は、2012年5月14日付けで山形県の朝日カントリークラブを取得致しました。朝日カントリークラブを経営しておりました朝日観光開発（株）は、昨年破産申請すると共に2011年11月2日には、東京地裁より破産開始決定を受けておりました。
朝日観光開発（株）の破産管財人である八木清文弁護士（磯辺・高橋・八木法律事務所、TEL 03-3501-1938）は、売却先を模索していたところ、5月14日に（株）市川ゴルフ興業と譲渡契約を締結する事に成ったのです。コースは地形が良く、用地は100%自社地との事ですから、コスト面で大変有利だと言えます。
山形県は県全体で17コースと、ゴルフ場数の少ないエリアです。ゴルフ場数が少ない事は、ゴルフ人口も又少ない事を意味しており、朝日カントリークラブの破産に付いては、その前途を危惧する声が多く、ゴルフ場として再生する事は不可能なのでは、とさえ言われておりました。
市川グループは、ゴルフ場の管理・運営のノウハウに長けております。この度の買収劇は、市川グループだからこそ出来たと言えます。
神奈川県のレイクウッドゴルフクラブ西コースのコース改造は、終盤を迎えつつ有ります。2012年6月初旬段階での作業は、15番ホールグリーンの芝張りと、1番ホールバックティーへ張った芝の活着を、待つばかりと成りました。
東コースではグリーン上の改造が行われております。グリーン上の芝種変更作業です。現在、東コースのグリーンは、ペンクロスベント種を使用しておりますが、クリスタルブルーリンクスをオーバーシードしているとの事です。クリスタルブルーリンクスの特徴としては、1.耐暑性に優れている事 2.葉は繊細で芝密度が高く、低刈りが出来る事 3.病害に強い事等です。
ペンクロスベント種は、大変流行し使用されて来ておりました。何と言っても管理しやすい点が、グリーンキーパーにとっては、好まれたと言えます。しかし、芝密度が薄いのが難点でした。レイクウッドゴルフクラブではコース進入路横に広大なナーセリーを所有しており、様々な試験、例えば芝、例えば薬剤などの試験が日常的に行われております。
埼玉県の川越グリーンクロスは、2012年6月1日より通常営業を再開致しました。大宮区役所北部建設事務所河川整備課が担当する滝沼川の河川改修工事による影響で、当該ゴルフ場は2010年11月より2012年5月までの期間、変則営業を強いられておりました。
河川改修工事は、北コースの改造をも必然的に、求めてきておりました。一年半に渡る大工事にも関わらず、仕上がったコース全体の総ヤーデージは、従来と全く変わらない距離となっております。又、ラウンドローテーションに変化は無く、これも従来どおりです。当面、コースレートについても、以前の数値を採用していくとの事です。北コースの壱部ラフでは、芝の活着が良くない様ですが、グリーンの状態に問題は無く、6月1日のリニューアルオープンと成りました。
当コースは河川敷と言う特殊性を有しておりますが、関東ゴルフ会員権取引業協同組合の2012年5月31日付け、会員権の中心相場は69万円です。これ程しっかりとした値付けをした河川敷コースは、他に有りません。中心相場10万円前後で、底を這っている様な状態の通常コースは、数え切れ無い中で、大健闘していると言っても過言では有りません。
何故この様に相場が乖離してしまうのか、その相違点を良く分析する事により、会員制ゴルフ場の本質、有るべき姿が見えてくるのではないかと思いますし、ゴルフ会員権の未来をも引き寄せられる様に思えます。尚、当コースは来る2012年8月4日に、開場45周年を迎えます。
東証一部上場のPGMホールディングス（株）取締役である草深多計志氏は、2012年5月25日に一身上の理由をもって、取締役を辞任致しました。既に5月10日のPGMグループニュースにおいて、その意思を表明しておりましたので、規定路線で有ったと言えます。
又この流れの一環として草深氏は、関係子会社であるPGMプロパティーズ（株）、総武カントリークラブ（株）両法人の代表取締役をも辞任し、後任には同日の5月25日に神田有宏氏が就任しております。神田氏はPGMホールディングス（株）の代表取締役でも有ります。
草深氏はPGMグループの創業者の一人であり、制度疲労した日本のゴルフ業界へ、新たな息吹をもたらした人物と言えます。ゴルフ業界へ巻き起こした外資旋風の象徴的な人物の退場は、一時代の終わりをも告げている様に思われます。