ゴルフ事件　過去帖　！！

　一般社団法人日本ゴルフツアー機構（以下JGTO）は、2018年3月19日第6回定時社員総会を都内会場にて開催し、役員の改選を行うと共に新理事による臨時理事会を開催し、2020年までの青木会長を頂点とした新体制を構築しました。

　前体制下での副会長職であった大西久光氏が、一般理事職へと一歩引き下がるのに対し、新副会長へ就任したのは選手会会長でもある石川遼氏です。更にJGTO副会長としての石川氏を支える深堀圭一郎氏が、新理事として就任しました。

　青木会長は今年のテーマを「発展に努める」としましたが、ゴルフツアーをファンに見てもらって喜んでもらえるものにしたいとし、スポンサーに対しては更に満足度の高いものを提供して行きたいとしました。これらがゴルフ界を明るくするし、発展のための一歩だと抱負を語りました。

　　　　　　
石川副会長　　　　　　　　　青木会長　　　　　　　　佐々木常務理事

　この様なものを獲得して行く為には、選手各人の意識改革が必須であり、その重要な役割を青木会長は石川氏に託したとも言えます。石川副会長はこの任務を遂行して行く上で、選手個々人と話し合いの場を持つ中で、今後の方針を説明し理解してもらう事がとても大切だとしたのです。

　様々な改革は選手の理解と選手会の決断無しに進むものでは無いのですが、現役の選手に大きな影響力をもっており、またまとめる力のある深堀氏は石川副会長にとっても、頼もしい存在なのだと言えます。石川副会長がリーダーシップを発揮し改革を確実なものにして行く為には、青木会長の威厳をバックに年長者の深堀氏をパートナーに据える必要が有ったのです。

　この度の新体制は、選手会会長でありJGTO副会長に就任した石川氏が、実質的にトーナメントの現場で改革の旗印を振って行く事になります。その改革の第一歩は、選手の話し方や服装で有るとしました。自らの職場を大切に思う気持ちが、選手個々人に求められており、ゴルフの技術一辺倒ではない、社会人として当たり前の気配りが必要だと語りました。

　またトーナメント改革として、ツアー決勝の土曜日にプロアマ戦を行って行きたいと、石川氏は抱負を語りました。トーナメントスポンサーの満足度を高めて行く為にプロアマ戦は重要であり、これには一工夫も二工夫も手を加えて行くとしており、ケースによっては女子プロの参加も有り得ると構想を語りました。

　これを裏付ける様にこの度の人事では、一般社団法人日本ゴルフトーナメント振興協会の関係者3名が理事就任しており、トーナメントスポンサーとのコミュニケーションをより一層図って行こうとするJGTO側の姿勢が、如実に反映されている事が解ります。

　ちなみに土曜日のプロアマ戦について石川氏は、早ければ今秋にもプレオープンさせたい意向であり、失敗との判断が無ければ来シーズンには定着させて行きたいと語り、自信に満ちた笑顔で会場を後にしました。

　日本ゴルフジャーナリスト協会員の松尾俊介氏が、2018年3月に入り「キャロウェイゴルフ”STORY”」を上梓しました。同氏はキャロウェイゴルフの日本法人立ち上げに尽力し、2000年より2014年まで同法人の広報担当として活躍しました。

　同氏は1989年に初めてキャロウェイゴルフを取材して以降、長年同社の活動に関わって来ました。1989年と言えばキャロウェイゴルフが1982年に立ち上がっていますので、ある意味黎明期より今日まで、その歴史に携わって来たとも言えます。

　キャロウェイゴルフ創業者のイリー・キャロウェイ（1919年~2001年）氏の仕事について同氏は、大きく3節に区切り説明しています。一つはビジネスマン時代であり、一つはワインビジネス時代、そして最後にゴルフビジネス時代です。このゴルフビジネスこそ本稿のメインテーマですので、ページ数も大半を占め詳細に記述されております。その第2部ゴルフビジネスを構成するタイトルは、下記の通りです。

第1章 「ビッグ・バーサ」ストーリー
第2章 オデッセイ・ストーリー
第3章 ゴルフボール・ストーリー
第4章 ショートストーリー

　ドライバーヘッドがパーシモンよりメタルへ変化しつつあった1980年代に、キャロウェイゴルフは彗星の如く現れ、ゴルフ業界へ様々な衝撃を与え今日に至っております。その様な同社より発売されるギアの開発コンセプトが、本書により明確に理解する事が出来ます。ある意味同ギア使用者にとっては、バイブルとも言えるものです。

　本書ではキャロウェイゴルフの解説以外に、創業者であるイリー・キャロウェイ氏の経営哲学をも明確にしており、同社の成功はこの哲学無しに語る事は出来ません。成功物語の中核は、何と言ってもこの哲学に他ならない事を理解出来ると共に、ビジネス書としても大変参考になるものと思われます。

　本書のご購入などに関するお問い合わせは、松尾氏のメールアドレス<erchmatsuo001@gmail.com>へアクセスして頂く事で可能です。是非一度手に取って、読破して頂きたい一冊です。寸暇を惜しんで読み入ってしまう事と思いますが、電車での乗り過ごしにはご注意下さい。

　静岡県の富士の杜ゴルフクラブ（旧・太陽カントリークラブ）を経営している株式会社秀地コーポレーションは、2018年3月1日その商号を変更しました。

　これは同ゴルフ場経営会社の株主である菊地健氏より、その全株式を株式会社アコーディア・ゴルフへ譲渡された事に伴うもので、この事実は最近明らかなりました。新会社の概要は下記の通りです。

　2018年3月12日R&AとUSGAは、2019年1月1日より施行されるゴルフ規則を発表しました。既に2017年に様々な提案がなされており、その主要な内容もこの度盛り込まれました。従来の内容から変更された主要な点は、下記の通りです。

ドロップの手続き
救済を受ける時、プレーヤーは膝の高さからドロップ出来る。

救済を受ける時の計測
救済エリアを確定する時にプレーヤーは、バッグの中からパターを除き一番長いクラブで、1クラブレングスか2クラブレングスかを測る。

2回以上打った事への罰の削除
ストロークの間に偶然2度以上打ってしまった行為への罰打無。

紛失球やOB球：ストロークと距離の代替案
新しいローカルルールとして、ボールの紛失やOBの場合2打罰に基づき、そうなったエリアの近くへドロップ出来る。
これはプロ競技やエリートレベルの高いレベルのプレーを対象としていない。

「球が動いた」罰の削除や軽減
パッティンググリーン上や球を捜索している時、偶然に球を動かしても罰は無し。

パティンググリーンの規則の緩和
パッティンググリーンでは旗竿を取り除かずプレー出来る。ボールが旗竿に当たっても罰無。

ペナルティエリアの規則緩和
ペナルティーエリアでルースインペディメントを動かしたり、地面や水に触れる事の罰無。

バンカーの規則緩和
バンカー内でルースインペディメントを動かしたり、手やクラブで砂に触れる事の罰無。しかしクラブを球の近くの地面に着けてはならない事は従来通り。
バンカー内のアンプレアブルは2打罰で、バンカー外からプレー可。

プレーヤーの誠実さに頼る
プレーヤーによる様々なルール上の処置が、後にビデオ判断で誤っていたとしても、プレーヤーの「合理的判断」が支持される。
ボールを確認の為に拾い上げたり、損傷しているかどうかを確認する為に拾上げる時の告知手順が削除。

プレーのペース支援
紛失球の捜索時間は5分から3分へ。
レディーゴルフの積極的奨励。
1ストロークに40秒以上かけない事。

　若者のゴルフ離れは、何も日本国内だけの問題では無く、世界的な傾向となっております。解り辛いルールと18ホールのラウンドに時間がかかりすぎる事が、主な敬遠理由と認識されており、この度の改定はこの辺を意識したものに成っていると言えます。

　特にこの度の＜レディーゴルフ＞は、上記課題を克服するためのメインテーマとして、捉えても良いのでは無いでしょうか。レディーゴルフとは、準備の出来たプレーヤーから速やかにプレーして下さいと言う事ですが、この目的を達成する為には、グリーン上で旗竿を抜かなくて良いですよ、バンカーから何打も打ってしまう可能性が有るのであれば、2打罰を払ってバンカー外から打て打てますよ、と言う具体的な内容に言及されているのだと思われます。

　上記規則は2019年から適用される訳ですが、ルールの簡素化と時短と言うテーマは、今後更に進化して行くものと思われます。

　神奈川県の葉山国際カンツリー倶楽部では、2009年8月1日以降、分割預託金制度を導入しております。これは追加預託金を分割して納入出来るシステムの呼称です。

　同倶楽部の正会員へ入会申請し承認を得られた場合、入会申請者は名義書換料として税別70万円と、追加預託金300万円を倶楽部へ支払う事で手続きが完了します。

　この追加預託金300万円に付いて倶楽部では、月25,000円の120回分割にて支払う事を新規入会者に認めており、これを分割預託金制度と呼んでおります。この金額は、会員の銀行口座より自動引き落としにより、毎月倶楽部へ支払われて行きます。

　この制度を利用するには、分割手数料として10万円と消費税を必要とするのですが、これは入会手続き時に支払う事になります。結果として名義書換料税別70万円と、分割手数料税別10万円の合計80万円と消費税を、入会手続き時に倶楽部へ収める事になるのです。

　当初45歳以下の方に限定されていた制度利用ですが、2018年4月1日以降、55歳以下の方でも利用出来る様になりました。様々なアイデアを駆使し、会員の入退会を促進させ様とする、倶楽部による市場へのアプローチを此処に見る事が出来ます。

　埼玉県の児玉カントリー倶楽部を経営する株式会社児玉カントリー倶楽部は、2018年3月13日さいたま地裁へ民事再生法の適用を申請しました。申請代理人は服部弘志弁護士（シティ法律事務所＿東京都港区虎ノ門1-1-28 TEL03-3580-0123）、監督委員は中澤和美弁護士（荒木法律事務所＿埼玉県さいたま市浦和区高砂2-3-18 TEL048-831-8715）が選任されました。

　同社をめぐる経営環境は厳しいものが有り、売り上げが落ち込む中、一部会員より法的手続きによる預託金返還請求が有るなどし、今後の見通しが立たない現状からこの度の措置に至ったとしております。負債総額は約96億円で、その内約90億円を会員の預託金が占めるとの事です。

　会員を含めた債権者へは、3月13日経営会社より法的手続きに至った内容を書面で発送しており、債権者説明会は3月19日（月）に埼玉県本庄市にて開催するとの事です。

　ここに至るまでは水面下で様々な動きが有った事と思われますが、同ゴルフ場の再建はスポンサーを当てがったプレパッケージ型ではなく、恐らく自主再建型で進むのではないかと思われますが、売上が減少していたと言う点のみをとらえるならば、再建のスキームをどの様に描くのか大変気になるところです。

左より子安担任、小林校長、加瀬教頭の各先生

　千葉県市原市の千葉県立鶴舞桜が丘高等学校では、2014年4月より＜食とみどり科＞の中に「緑地管理コース」を設け、芝生管理を主な内容にした授業を開始しました。これまでも同校では「ガーデニングコース」として、芝生に関する授業を行って来てはおりましたが、ゴルフ場を明確な対象としての授業では有りませんでした。

　「緑地管理コース」は少人数制を採用しており、2014年度15名、2015年度10名、2016年度8名、2017年度13名の入学者が有りました。授業で使用する教科書は文科省が編著者となっている＜造園技術＞をメインに、芝草技術管理者用に作成されたテキストを抜粋し参考にしております。

　この様なゴルフに特化した授業を行う背景としては、市原市には33におよぶゴルフ場があり、市の重要な産業になっております。出来ればこの様な地場産業へ、多くの卒業生が就職する事で、人材の流出を防ぎたいと言う学校側の思惑もあります。それはまた支援する行政側に於いても、同様の考えだと思われます。

　同校では「緑地管理コース」設置以前より、ゴルフ場への就職が実績としてあります。例えば2011年には学校全体の中から10名が、地域ゴルフ場へ勤務しており、以降も毎年実績を積み重ねて来ております。その様な中「緑地管理コース」が出来てその卒業第一期生として2016年度実績は、15名中6名がゴルフ場へ就職しております。

　同校は2019年度に市原高と統合される予定ですが、上記授業は今後も継続して行って行くとしております。

　株式会社太平洋クラブは2018年3月の第三週に入り、会員権の名義書換を4月1日より再開する事を明らかにしました。2017年10月1日より名義書換を停止にして来ましたので、半年ぶりでの再開となりましたが、この期間はあくまでも今年9月末までの限定されたものです。この度の書換に際し、設定された名義書換料（金額は税別）は下記の通りです。

　太平洋クラブの会則上では、太平洋アソシエイツ平日会員60万円（税別）、関西エリア正会員150万円（税別）、太平洋宝塚クラブ120万円（税別）と明記しているものの、この度の書換手続き料は上記内容で行うとしております。

　名義書換の実務に関しては会員権業者44社を指定しており、この業者を経由にて受け付けるとしております。では指定業者で無ければ当該会員権を取り扱えないのかと言えば、そうでは無く、指定業者以外の業者が扱った物件は、指定業者を経由して太平洋クラブへ提出して欲しいと言う事です。

　尚、現在行われている会員募集に付いては、3月31日まで行われその時点で終了します。しかしながら太平洋クラブパーソナル会員、太平洋クラブパーソナル会員プラス1、太平洋クラブコーポレート会員に付いては、引き続き募集を継続して行くとしております。なぜならばこれら会員権は、譲渡不可の為に会員権市場へ影響を及ぼさない為です。

　神奈川県の葉山国際カンツリー倶楽部では、今年2018年7月に開場55周年を迎えます。同倶楽部ではこれを記念して、会員権の名義書換料を55%割引して、手続きを行うキャンペーンを4月1日より開始します。期間は1年4ヶ月で、来年2019年の7月31日迄です。その概要は下記の通りです。

☆ 通常の名義書換
正会員　　700,000円（税別）⇒315,000円（税別）
平日会員　500,000円（税別）⇒225,000円（税別）

☆ 分割預託金制度利用による名義書換
正会員　　800,000円（税別）⇒415,000円（税別）
平日会員　570,000円（税別）⇒295,000円（税別）

☆ 特別贈与、生前贈与、死亡相続による名義書換
正会員　　350,000円（税別）⇒157,500円（税別）
平日会員　250,000円（税別）⇒112,500円（税別）

☆ 法人名義よりその法人記名者個人への名義書換
正会員　　350,000円（税別）⇒157,500円（税別）
平日会員　250,000円（税別）⇒112,500円（税別）

☆ 同一法人内に於ける記名者変更手続き
正会員　　350,000円（税別）⇒157,500円（税別）
平日会員　250,000円（税別）⇒112,500円（税別）

　神奈川県の相模原ゴルフクラブでは、アクティブ会員を増加させるべく2018年2月4日の理事会に於いて、相続・継承手続きによる入会可能な対象者を拡大するとしました。適用は2018年3月1日からです。

　これまで同クラブでは、株券を相続継承し入会申請できる対象を、法定相続人の配偶者か或いは子に限るとして来ました。また株券を親族へ生前贈与する場合も、配偶者か子更には孫までとの規定でした。

　しかしながら先の理事会では、この範囲を拡大して配偶者及び子、更には子の配偶者や孫までと、対象範囲を拡大したのです。同クラブ会員である被相続人の子が、女性でゴルフをしないもののその配偶者は大好きと言うケースでは、かつて子の配偶者は継承し入会申請する事が出来ませんでした。

　この改革或いは改善点は、減少する会員の防止策から講じられたものです。と言うのも2015年4月時点での総会員数から今日まで、19名が非会員となっている現実が有るからです。この19名はクラブを退会し、単なる株主となったのです。

　尚、かつてより相続・継承により入会申請する場合、会員登録料は半額、会員預り金は継承出来るとして、入会者のコストを軽減して来ておりますが、この内容は3月1日以降も同様であり変更点は御座いません。