会員権業界の生き字引的存在・大塚重昭氏に黎明期のお話を伺う

  • 投稿日:
  • by

 2026年10月27日(火)、関東ゴルフ会員権取引業協同組合前理事長の大塚重昭(おおつか しげあき)様に、都内某所でお目にかからせて頂き、ゴルフ会員権業の黎明期に関するお話を伺うことが出来ました。

 ゴルファーであれば一度は耳にしたことがあると思われる「ゴルフ会員権」ですが、その黎明期におけるゴルフ会員権売買業の成り立ちについては、知られていない部分が多いと思われます。

 大塚様は2026年の今年で約57年間、ある意味人生の大半をこの仕事へ従事されて来ました。現在では黎明期を知っている数少ないお一人であり、ゴルフ会員権業界の生き字引的存在です。
 その大塚様のお話を下記へ、問答形式(Q&A)で紹介させて頂きます。

━━━ 何時からゴルフ会員権の仕事に携わる様になったのですか?
大塚氏 私が大学を卒業したのは昭和44年(1969年)3月ですが、その年、某金融会社へ入社
    しました。
    その会社のオーナーとも言える方が、「ゴルフ会員権というのは売買が出来る様です
    ので、仕事になるのではないですか」との発想から、翌年の昭和45年(1970年)に新
    規法人を立ち上げ業として始めました。
    同時に私も従事することになりましたので、出発点と言えば此処ですね。

━━━ 先見の明があると言えばそれまでですが、当時どの様な状況からその様な発想へ至っ
    たのですか?

大塚氏 当時オーナーは戸塚カントリー倶楽部の会員でしたが、その会員名簿をもとに時おり
    会員権業者さんから、会員権買取りの葉書がご自宅へ届く様になったことが、契機だ
    ったと思います。
    ゴルフ会員権が売買出来ると、当時知っている人は殆どいなかったですね。

━━━ 当時既に会員権業者さんはあったのですか?
大塚氏 そうですね。6~7社はあったと記憶しています。
    一番古いのは、「日本ゴルフ会」さんだと思いますが、次に「現代ゴルフ」さんでは
    ないでしょうか?

━━━ 開業時は、どの様なお仕事をされていたのですか?
大塚氏 ゴルフ会員権を扱うスタッフは3名で始めたのですが、売買と言うよりは融資業の側
    面が大きかったですね。
    当時の会員権業者さんは資金繰りが厳しかった反面、私が勤めていた会社は資金が潤
    沢でしたので、業者さんの取り引きを手助けするというのが入り口でした。
    昭和45年(1970年)12月には株式会社イーグルゴルフサービスと言う会社が設立され
    たのですが、先行していた他業者さんの手法を見様見真似でやり始めた、というのが
    実態ですね。

━━━ 会員権売買と共に名義書換代行業としてゴルフ場さんとのやり取りは如何でしたか?
大塚氏 会員権を購入して下さった方の入会申請を代行し、会員権業者はゴルフ場へ書類一式
    を提出する訳ですが、受け取りを拒否されたと言うことは皆無だったと思います。
    コロナ禍を経験し、現在では郵送が多くなりましたが、以前は全て持参していました。

━━━ 当時から譲渡にあたり名義人の印鑑登録証明書は必要でしたか?
大塚氏 いいえ。
    当時は、会員が所属しているゴルフ場へ届け出ている印影と、譲渡書類に押印された
    印影を照会する形で行われていましたので、印鑑登録証明書は不要でしたね。
    事故が散見される様になってから、必須になりました。

━━━ 昭和46年(1971年)に協会が結成されましたが、当時の状況を教えて下さい。
大塚氏 昭和46年(1971年)頃、会員権業へ参入する業者さんが増え、7月に「関東ゴルフ会
    員権取引業協会」が、31社の加盟で設立されました。
    その後協会は、神田にあった富山銀行2階の会議室をお借りして「立ち合い交換会」
    を行う様にったのですが、それはいわゆる「セリ」の様な形態でした。
    各社それぞれどの様な会員権を在庫にしていて、またどの様な会員権を探しているの
    か、その様なやり取りや値付けを経てその場で成約していました。
    昭和50年(1975年)頃まで、続いたと思います。

  2011年5月30日関東ゴルフ会員権取引業協同組合_発行

━━━ 協会は組合へ移行しましたね。
大塚氏 そうです。
    公正公平な取引を行うという趣旨で昭和48年(1973年)、協会を発展的に解消し組合
    が設立登記されました。正式名称は関東ゴルフ会員権取引業協同組合です。
    初代理事長は日本ゴルフ会の竹花さんでしたが、ご高齢と言うこともあり、実際の実
    務は私が勤めていたイーグルゴルフの加藤さんが支えていました。

━━━ 当時、会員権業の発展を予想出来ましたか?
大塚氏 個人的には、全く予想していませんでしたね。
    組合設立後間もなくだったと思いますが、野村証券の瀬川さんにお目にかかる機会が
    ありました。
    当時ゴルフ場は700コースほどしかなかったと思いますが、「その内2000コースになり
    ますよ」と言われて、私は衝撃を受けた記憶が有ります。一流の財界人がゴルフ場業
    界をその様に見ていた訳ですから、会員権業も発展の要素を内包していたのかも知れ
    ませんね。

━━━ 売買は「立ち合い交換会」から情報紙へ
大塚氏 昭和51年(1976年)には組合員数も67社へ増え、売買のボリュームも増大して来まし
    た。
    これ迄の立ち合い形式と言うシステムでは対応出来なくなり、組合事務局ではその日
    の内に電話で各組合員から受けた売買情報をまとめ、情報紙として翌朝バイクで各組
    合員へ配達することになったのです。
    昭和51年(1976年)10月からでした。
    交換会へ出向くこと無く、居ながらにして売買情報を入手出来るというシステムへ変
    更され、改革は好感されたのですが、他方この情報紙が手元へ届くには各社で時間差
    が出てしまう、という問題点も浮上しました。
    ビジネスチャンスが均一では無いと言う声が、組合員から発せられる様になり、この
    問題解決には随分と時間がかかりました。

━━━ 昭和60年(1985年)情報紙からコンピューター導入へ
大塚氏 情報紙入手の時間差問題、この解決には約10年の月日が必要でした。
    解決策として昭和60年(1985年)、NECさんよりアドバイスを頂き、オフィスコンピュ
    ーターを導入しようという機運が高まって来ました。
    毎週NECさんへ足を運び手法を学んだのですが、その優位性は此れ迄のやり方を根底
    からくつがえす程、画期的でした。

━━━ コンピューター導入は障害無く導入されたのですか?
大塚氏 当時はオフィスコンピューターを略してオフコンと呼んでいましたが、優位性は理解
    出来るものの、導入費用が大変でした。
    導入費用を現在の貨幣価値へ評価替えし、当時の状況を推察すると言う手法では、各
    社皆さんのご苦労をご理解頂けないと思います。
    各社の負担感は、相当なものでした。
    しかし各社のご理解とご尽力を得てオフコン導入へ至った訳ですが、将来への先行投
    資としては大きな意義があったと思います。
    その後は時間差問題も解消し、迅速な情報交換が出来る様になりました。

━━━ 大塚様は黎明期から黒子的存在として、組合発展へご尽力されて来ましたが、理事長
    としては何代目になりますか?
大塚氏 私は4代目の理事長になります。
    平成15年(2003年)から12年間務めました。

━━━ 組合発展へ向けどの様な思いで取り組まれていましたか?
大塚氏 常に心掛けたのは組合員各位が「お客様に対し間違いのない取引を行う」、この点が
    理事長として私の最大のテーマでした。
    その為に組合の取り引き手引き書更新であったり、組合員間の風通しを良くすること
    等に取り組んだのですが、どちらかと言えば組織体制を整えながら、より良いサービ
    スをお客様へ提供する、その様な業務をこなしていました。

━━━ 在職中にご苦労されたことは
大塚氏 1、平塚富士見CC事件
      この企業の法的整理情報は、約10日間入って来ませんでした。この間、7~8件の
      取り引きが行われてしまいましたが、事件発覚後には苦々しく思ったお客様や同
      業者も多かったと思います。
      如何ともし難い、辛い事件でした。
    2、ゴルフ場利用税反対運動
      ゴルフ16団体で始めた反対運動ですが、税収が入る地元自治体の利害が大きくか
      かわってくる為、多くのゴルファーから賛同を得られたものの、利用税廃止へ至
      らなかった点は忸怩たるものがありました。
    3、償還ビジネス
      会員権の預託金額が高額面であるにも関わらず、市中価格が安価な会員権を購入
      し、入会手続きを経ず預託金の返還請求をする会員権業者が散見されました。こ
      れを「償還ビジネス」と呼んできました。
      様々な啓蒙活動を展開し、「償還ビジネス」に手を染めないよう周知徹底して来
      ました。
      この活動が、一番苦労しましたね。

━━━ 現在に戻り、どの様な点を懸念されていますか?
大塚氏 コロナ禍を経てゴルフ場の年会費は、値上がり傾向にあります。ゴルフ場運営費の一
    部とも言える年会費額が上がるとなれば、会員権を手放す会員が増え、結果としては
    価格下落につながって来ます。
    大変危険な状況の様に思われて仕方ありません。

━━━ やり残した事が有れば教えて下さい
大塚氏 会員権価格は現在外向けのものと、同業者向けの2本立てになっていますが、外向け
    のものを更にアピール出来る様にしたかったですね。
    これは今後次の世代の方々に、取り組んで頂けると嬉しいですね。

━━━ 知っている様で意外と知らないゴルフ会員権売買業、その黎明期の状況が良く分かり
    ました。

    長時間に渡りお話し頂き、誠に有難う御座いました。

■ 編集後記
 当日、駅の改札口で待ち合わせさせて頂きましたが、ダンディな出で立ちから一目で大塚様だと確認出来ました。放つオーラが際立っていました。
 話口調は穏やかで、当方からの質問に対し、よどみなくお話が出て来ます。常にこれまでの事を、ご自身の中で整理されておられるからこそ、会話が途切れないのだと思います。
 理事長在職中に発刊された「組合創立40年史」は、会員権動向について知り得る貴重な資料に、仕上がっています。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                           2026 年11月11日
                           文_大野良夫 © Yoshio Oono
                           日本ゴルフジャーナリスト協会 会員